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媒体专访 | 新华网 专访华谊嘉信董事长黄小川:在“大数据、大内容”领域深耕细作

2018-06-28

新华网北京6月28日电(王蓓蓓)近年来,互联网 和移动互联网媒体的迅速发展壮大为整合营销传播行业提供了优质的资源和平台,内容创造、大数据 应用和技术创新能力亦成为企业的核心竞争力。国内公 关行业的探索者、近期刚 刚履新华谊嘉信集团董事长的黄小川近日在接受新华网访谈时表示,作为在A股上市 的大型数字化全域营销传播集团,华谊嘉 信今年一季度业绩不错,很看好2018年度的整体盈利能力,公司未来将在“大数据、大内容”领域继续深耕细作,自己也 将更加关注公司的可持续发展战略及对投资价值的挖掘。

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一季度业绩大增40%

互联网 技术超越了时间和空间的限制,对传播 行业是个重大的变革。由于在 互联网传播中受众的参与,品牌塑 造已经从之前的单向传播进入品牌共享共建的时代。黄小川认为,无论传 播方式和营销行业如何变化,优质内 容都是永远的核心。特别是 在移动互联网时代,消费者 更愿意分享内容,因此了 解用户对内容的偏好和提升内容的分享价值越来越重要。在这个 品牌共享共建的时代,最大的 变化是品牌方要与受众一起去创造场景和内容,通过创 意与技术增加与用户的互动。

 “近年来 华谊嘉信在内容营销和智能大数据结合方面做了很多尝试,用智能 大数据去进一步了解用户,通过精准的用户画像、优质的信息和内容、分发渠道的智能化,创造品 牌客户与消费者之间有价值的互动和联接。”他表示,例如,公司在 与长城汽车合作的时候,会通过 大数据找到客户的精准定位,了解用 户的真正兴趣点并描绘出精准的用户画像,将符合 用户喜好的优质内容通过智能分发来达到传播的最佳效果。

作为整 合营销传播行业较早在A股上市的公司之一,华谊嘉 信自上市后积极并购整合,公司业绩稳步提升。随着相 继收购迪思传媒和好耶广告,2015年和2016年华谊 嘉信分别实现净利润1.28亿元和1.31亿元。2017年受资 产减值损失影响,华谊嘉 信业绩有所下滑。2018年一季度,公司营收为6.8亿元,净利润为3100万元,同比大幅增长40.88%。

黄小川称,华谊嘉信旗下的信邦、好耶、迪思传 媒分别涉足新零售、数字营销和内容营销,业务发展前景很好,也是在 各自领域的国内领先品牌。目前公 司整体业务稳定,看好2018年度的整体盈利能力。未来华 谊嘉信将继续秉持“技术与 创意共同推进营销行业发展”的理念,沿着专 业化发展的方向,进一步推进“大数据、大内容”和全球化战略。


注重人才培养

营销传 播服务行业属于人力资本密集型行业,人才在 行业中扮演极其重要的角色。在黄小川看来,拥有优 秀的策略及创意策划能力的专业人才是营销传播服务行业最重要的竞争因素之一,管理团 队及业务人员的稳定性也将直接影响公司业绩和未来发展。

为了让 员工有持续成长和发展的舞台,在工作 过程中有学习提升的机会,华谊嘉 信旗下有公关行业“黄埔军校”之称的 迪思传媒先后创立了黄埔大讲堂和黄埔精英训练营,进一步 完善人才培养计划。其中,迪思黄 埔大讲堂主要针对初级员工以提升其行业视野和专业化水平,迪思黄 埔精英训练营则针对经理、总监级的中间层,也就是“腰部力量”。华谊嘉 信旗下的好耶在内外部培训之外,也一直不断推行“实战练兵”,为践行 集团人才发展战略作出积极努力。

另外,华谊嘉 信还在一直推行“高管培养计划”,陆续派 集团高管到中欧、清华、北大等商学院研读EMBA课程,全面提 升公司经营管理能力。黄小川称,公司一直奉行“识才聚才、育才用才、容才爱才”的宗旨,希望广 罗对行业感兴趣、有激情的人才,并打通 行业人才的培育通道。未来公 司还将通过股权激励等方式,给予核 心人才更大的成长空间和富有竞争力的报酬。

在注重 人才培养的同时,华谊嘉 信也在积极展望未来,进行全球化布局。黄小川表示:“特别是 当前随着越来越多的中国企业‘走出去’,海外传 播需求呈现上升趋势,为企业 提供海外传播和营销的系统化服务已经成为华谊嘉信未来的重要课题。”


积极布局全球化

迪思传 媒与中国传媒大学合作建立的品牌传播研究中心,正在进 行的一个研究课题就是“中国品 牌国际化的应对与挑战”,研究方 向包括品牌升级、与利益 相关者沟通以及危机管理等,希望通 过研究成功案例,总结失败案例,形成行 业白皮书并公开发布,为中国 企业的海外传播提供模式化解决方案及国际化视野。

随着海 外传播业务量的扩大,华谊嘉 信也开始在海外寻求合作伙伴。2016年6月,华谊嘉 信公告通过子公司参投的产业并购基金投资全球领先的独立第三方移动广告交易平台Smaato。近期,华谊嘉信发布公告称,拟通过 收购上海秋古投资合伙企业(有限合伙)79.6%的份额,完成收购海外资产Smaato,并最终达到公司持有Smaato99.6%的股权。

经过对Smaato的尽调、审计和评估,华谊嘉 信认为通过收购Smaato,有利于 实现集团体系内的资源协同整合,更好地 实现把海外资源引进来、帮国内 客户走出去的发展规划,切实提 升公司持续营运能力和盈利水平。

对于未 来是否还有收购计划,黄小川表示,华谊嘉信非常关注“内生”与“外延”的并重。“内生”是注重 公司经营管理与内部协同,未来公 司将继续为品牌客户提供优质服务,赢得更多客户信任,同时进 一步优化客户结构、防范风险;“外延”方面,如果符合公司“大数据、大内容”的发展战略,公司会 考虑收购细分行业龙头等标的。

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